初次輔導前必問的 5 個問題|Celina Cares4you

初次見面,難道就要開始講出自己心底最黑暗的位置嗎?

不是啊!!!! 第一節輔導並非治療過程。
直說了吧。這是您認識輔導員風格,並互相評估雙方是否合適合作的時機。
介入與評估的重點存在差異,但兩者都是持續進行的過程。

介入:加入新概念、新刺激以引入新視角或思維框架。
評估檢視現有框架、生活經歷及其他因素對您身心健康的影響。

為便於理解,請參考以下問答:

  • 問得好,我認為輔導員仍有責任讓您在這節會談中感覺好些。然而,輔導員無法僅憑20分鐘的傾聽就神奇地猜透您的全部人生。

    輔導關係需要時間與持續的坦誠來建立,且關係本就由多方共同定義。在缺乏信任基礎時過快介入並不恰當,這可能提出無關緊要、甚至有害的建議,因為我們尚未真正了解您。

    我們能做的,是提供未來會談的預覽藍圖,設定具體輔導目標,並討論您可能願意嘗試的任務。

  • 這完全合理!但先不要急著,如果我們沒有目標,怎麼知道自己慢慢好起來?

    我通常會與個案在第一節先共同設定目標,以下是幾個參考方向:

    1. 想探討如何應對當前處境嗎?

    2. 想找到從困境中脫身的方法嗎?

    3. 想理解為何這處境讓我產生如此感受?

    4. 想明白我為何如此反應?

    5. 想改變我對類似情況的反應方式?

    所有目標都旨在助您好轉,關鍵在於您當下的優先考量與期望。答案無對錯,只有最適合建立信任基礎的選擇。此過程也為我們描繪里程碑的藍圖,我們將持續回顧進展,尤其在難過的時候能幫助我們釐清狀況。

    進展有很多種類,未必總以笑容的方式呈現出來。有時它呈現的狀態僅是在某人面前為某事全然落淚的能力。那已經很棒很厲害,值得為自己鼓掌。

  • 在開始任何輔導工作前,強烈建議您了解輔導員的操作方式:

    1. 您的資料如何被安全保存

    2. 輔導記錄與報告如何調取(如需要)

    3. 何時會通知您的緊急聯絡人

    4. 若輔導員評估您對自己或他人構成危險,將如何聯繫相關機構

    香港專業輔導協會(HKPCA)《專業守則》第3.2節第6條指出:

    「…輔導員應讓客戶知悉輔導過程中保密原則的局限。」

    如需披露您的資訊,您不應感到意外。您有權獲知決定、原因及後續安排。

    這是我的輔導協議書內容。

  • 歸根結底,每個人需為自己的人生負責。輔導員的角色是提供清晰、安全的空間供您探索。我們可以探討不同想法、審視其他觀點,但如何行動完全取決於您。

    此外,輔導員或許看似擁有超凡智慧或如同幻想導師(相信我,我聽過這種說法!)但實情並非如此。我們僅受訓於反思與梳理他人的思緒。我們同樣是人,帶有個人偏見、影響與觀點。我可為您示範更健康的思維模式,但如何內化為己用,是需要您親自踏上的旅程。輔導員的角色是與你同行

  • 我有好消息與壞消息告訴您。

    先說好消息:人類發展軌跡相同。發展心理學表明,儘管文化、特權與經歷各異,我們的生物基礎大抵相似。
    僅此一點便說明了,人類行為雖獨特多變,仍能共享普遍情感。這超越政治立場或其他我們可能附著的抽象標籤。

    現實中,任意兩人的基因組平均約 99.6%相同,僅約0.4%相異

    壞消息是:真正的相互理解至多是一種揣測。
    那0.4%的差異意味著,即使兩人成長環境完全相同,仍可能出現認知錯位。

    2025年一項針對雙胞胎Fernand與Victor的研究顯示,儘管基因相同,他們在青春期出現的動機分歧卻難以解釋。最終,這對孿生兄弟不再理解彼此,分離個體化的過程由此固化。他們曾是相同的,卻又截然不同。

    我相信,追求100%的相似與全心的相互認可並非關係的目標。相反,我們應努力覺察差異、意圖理解、保持好奇與開放。在輔導這類付費服務中,輔導員的職責非全盤認可,而是提供不帶評判的反思空間。這過程或許不總舒適,但將是一段支持性的學習歷程。

希望解答了您對輔導的疑問。

若您想與Celina深入探討這些問題,歡迎透過WhatsApp開始對話(+852 63135011)

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